IA : Conséquences et enjeux du virage

IA Transformation Digitale
Durée: 2 jours
Paris
AI DRIVEN
Damien Darrigade
Damien a plus de 10 ans d'expérience de management international des Systèmes d'Information et de la Transformation Digitale. Il a occupé des postes de responsabilité, notamment chez Bouygues Telecom et Sanofi, où il a dirigé des équipes spécialisées en BI, RPA et Lean Management.
Il intervient auprès de nombreux comptes CAC40 et moyennes entreprises en tant qu’initiateur et booster de le transformation IA.
Directeur du pôle d’expertise DATE & IA d'Acensi, il aide les organisations à prendre conscience de leur propre potentiel IA et DATA,
Ses équipes accompagnent leurs clients dans l’identification de Use Case à forte valeur ajoutée ainsi que sur la mise en place de ces projets innovants.
 Son expérience en grands groupes et en startups lui offre une vision large des enjeux liés à l'IA et à la transformation digitale. Il est en recherche permanente de solutions et d'approches innovantes, au service de la performance des organisations.
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Référence: IA DRIVEN008

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Objectifs

  • Comprendre les fondements de l’IA
  • Favoriser la réflexion sur les impacts de l’IA sur la société, l’économie et les individus
  • Démythifier l’IA et en donner une vision réaliste et nuancée

Programme

1. Introduction à l’Intelligence Artificielle

  • Définition et historique de l’IA
  • Les différents Types d’IA (Faible, forte, Fondation, spécialisé, Machine Learning, Deep Learning)
  • Capacité, limite et evolution

2. Impacts sociaux et économiques de l’IA

  • Impact économique de l’IA : transformation des métiers et automatisation, gains de productivité,…
  • L’IA et le marché du travail : automatisation des tâches, création de nouveaux emplois,…
  • Impact social de l’IA : inclusion et exclusion numérique, impact sur les relations sociales et la vie quotidienne

3. Les enjeux éthiques et réglementaires

  • Enjeux éthiques de l’IA : Biais et discriminations dans les algorithmes, Vie privée et protection des données
  • Réglementation de l’IA : Cadres législatifs existants, initiatives internationales et recommandations
  • Débats et discussions : Table ronde sur les enjeux éthiques et réglementaires

4. Les défis et opportunités pour les entreprises

  • Intégrer l’IA dans les organisations
  • Les cas d’usage de l’IA en entreprise
  • Les risques et les limites de l’IA

5. Futur de l’IA et stratégies d’adoption

  • Futur de l’IA : tendances et prévisions, innovations technologiques à venir
  • Stratégies d’adoption de l’IA : Planification et mise en œuvre, gestion du changement et adoption culturelle

6. Atelier pratique

  • Atelier sur la gestion du changement lié à l’IA : Stratégies pour aider les entreprises et les employés à s’adapter aux transformations induites par l’IA
  • Atelier sur l’acceptabilité de l’IA : Exploration des stratégies pour renforcer la confiance et l’acceptation des technologies d’IA par les utilisateurs finaux

Modalités pédagogiques

La pédagogie Ia Sens s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :
  • Un expert IA et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
  • Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
  • Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
  • Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement.

Évaluation

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Learns.

Les + de la formation

  • Un intervenant Expert et reconnu
  • Des formations 100% dédiées à l’IA
  • Un cadre inspirant et propice aux échanges
  • L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni IA sens
  • La remise d’un certificat IA sens
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Des experts

Parmi les meilleurs experts RH pour partager, transmettre et échanger sur les sujets clés de votre métier

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Des méthodes actives

Une pédagogie centrée sur la pratique, les échanges et les retours d’expériences

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Un réseau RH

Des échanges collaboratifs et actifs au service d’un apprentissage efficace
8 participants max. par session

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A votre rythme

Des formats de 2h à un an pour permettre à chacun de trouver le rythme et le format le plus adapté

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